حسین رمضانی خانه
صفحه
SYSTEMIZATION DIAGNOSTIC

تست وابستگی کسب‌وکار به افراد

در چند دقیقه ببینید کسب‌وکار شما چقدر به حضور، حافظه و پیگیری افراد کلیدی وابسته است.

15 سؤال حدود ۳ تا ۵ دقیقه ارزیابی مقدماتی داخلی
01اگر مدیر یک هفته در دسترس نباشد، عملیات مهم بدون اختلال ادامه پیدا می‌کند.
02فرایندهای مهم سازمان به‌صورت مکتوب و قابل دسترس مستند شده‌اند.
03برای هر مرحله مهم، مسئول مشخص و واحدی وجود دارد.
04اگر یک نیروی کلیدی جدا شود، فرد دیگری می‌تواند با اتکا به مستندات کار را ادامه دهد.
05برای فعالیت‌های مهم و تکراری چک‌لیست مشخص وجود دارد.
06ورودی و خروجی هر فرایند اصلی برای تیم روشن است.
07برای نقش‌های کلیدی شاخص عملکرد یا KPI مشخص وجود دارد.
08اگر کاری دیر انجام شود، مسئول پاسخگویی آن روشن است.
09اطلاعات مهم در سیستم مشترک نگهداری می‌شود، نه فقط پیام‌ها یا فایل‌های شخصی.
10دو نفر مختلف یک فعالیت مشابه را تقریباً با یک استاندارد انجام می‌دهند.
11نیروی جدید می‌تواند بخش زیادی از کار را با اتکا به مستندات یاد بگیرد.
12مدیر برای کارهای روتین مجبور به یادآوری و پیگیری مداوم نیست.
13شروع، مراحل و شرط پایان یک فرایند مهم روشن است.
14کارهای قابل اتوماسیون شناسایی شده‌اند و بخشی از آن‌ها خودکار شده‌اند.
15می‌توان حداقل یکی از فرایندهای مهم را با مراحل، مسئول، ورودی و خروجی روی کاغذ ترسیم کرد.
آراد فرهام — AI Business Systems Consultant این شخصیت مشاور مبتنی بر هوش مصنوعی است و انسان واقعی نیست.